Luciano Pilotti, Professore Ordinario di Gestione dell’Innovazione e Strategie d’Impresa presso dESP – Dipartimento di Scienze e Politiche Ambientali dell’Università degli Studi di Milano e dal 2000-2018 nel Dipartimento di Economia, Management e Statistica. Dal 1992-2000 presso Dipartimento di Statistica – Università di Padova. Dottorato di Ricerca in Economia e Gestione Aziendale presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia (1988). Specializzazione post-laurea in Economia Applicata presso ISTAO /Istituto Adriano Olivetti – Economia Industriale Applicata & Business School (Business School – Università di Ancona -1982). Ha sviluppato modelli di economia applicata e previsione della domanda petrolifera presso ENI Holding – Centro Ricerche (1982-83) e presso CESCOM – Centro Ricerche sul Commercio dell’Università Bocconi (1984-1999) su diversi temi di innovazione aziendale (gestione della vendita al dettaglio, marketing , international business) .
È autore/coautore di 30 libri su economia e strategie d’impresa in innovazione industriale e governance (con molteplici editori – Il Mulino, CEDAM, Marsilio, Giappichelli, Carocci, F.Angeli, McGraw Hill, EGEA-Bocconi, UTET-Torino , EAI-Berlin, Springer, Wolters Kluwer, et al) e di 230 articoli scientifici su tecnologie, organizzazione e gestione.
È stato Visiting Professor presso Durham Business School (UK) Professore di International Business presso la SUPSI, Università della Svizzera Italiana (Lugano) – 2008-2012.
Ha svolto attività di consulenza per gruppi del Grande Dettaglio.
E’ stato Presidente di Arexpo (2012-2016), Società proprietaria dell’area interessata dall’Expo 2015, l’Esposizione Universale di Milano e nel CdA (anni 2016-2017) di Fondazione ITS – Cantieri dell’ Arte di Milano (nomina Comune di Milano), orientata a sostenere la specializzazione professionale nel restauro delle competenze architettoniche e monumentali dei laureandi. Nel direttivo del MUSIL, Museo dell’Industria e del Lavoro (Lombardia, dal 2017).
Partner dello spin-off accademico ComplexData dell’Università degli Studi di Milano e redattore per numerosi quotidiani e riviste italiane su strategie d’impresa , innovazione , tecnologia e tematiche sociali.
CONTRIBUTI
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ASSICURAZIONI CONTRO IL CLIMA: …
inefficaci e inefficienti per “effetti spiazzamento” ed “effetti farfalla”‘ che impongono alta scala di prevenzione e unica authority di bacino idrografico multiregionale. La misura proposta dal Ministro della Protezione Civile Musumeci contro i danni da “effetti climatici” con assicurazione privata obbligatoria prima di essere politicamente sbagliata è inefficiente, inefficace generando il collassamento tra “effetti di…
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DAI FRANTUMI DELLA DIARCHIA FRANCO-TEDESCA …
alle schegge austro-ungariche nazional-populiste esce la Monarchia (illuminata) di Ursula II per riunire Sparta e Atene e rilanciare un riformismo progressivo “federale”. Quale Europa ci serve e quale nasce da questa commissione in un complesso puzzle euro-globale in frantumi? Visto il quadro dei frantumi franco-tedeschi, le schegge austro-ungariche nazional-populiste e la guerra a est del…
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LA POLITICA DELL’”INSICUREZZA GLOBALE” VERSO QUALI SOLUZIONI ?
La politica dell’insicurezza globale che vede una guerra (proto) globale diffusa in 50 conflitti regionali tra Africa, Asia e Medio-Oriente che con gli strumenti storici della Conferenza di Helsinky del 1973 non si riescono più a contenere e/ o mediare : quattro i fattori incrociati da considerare e nelle loro interazioni complesse. 1 – frammentazione…
