Laurea in Economia e Commercio presso l’Università Commerciale “L. Bocconi”
Collabora con l’Università Luigi Bocconi dal 1981. Attuale posizione in Bocconi e SDA Bocconi nel Dipartimento di Analisi istituzionale e management pubblico(DAIMAP) e nell’Istituto di Pubblica Amministrazione e Sanità(IPAS)• Collabora con la SDA da 1981.
Attuale posizione CERGAS(Centro di ricerca sull’assistenza sanitaria e sociale)
• Supervisore Scientifico Network Aziende del Settore Sanitario • Supervisore scientifico Network Aziende del Settore Non Profit
• Responsabole progetto:”Dai un senso al profitto”. Attuale posizione altre Università • Dal 2021 Codirettore scientifico e direttore MASTER IN MANAGEMENT delle IMPRESE SOCIALI e PREVIDENZA-LUM(Libera università Mediterranea)-Casamassima(BA)
• Fino al 2015 Codirettore del MASTER in ETICA D’AZIENDA (MEGA)-in collaborazione con l’Istituto Marcianum-Patriarcato di Venezia-Venezia(7^ edizioni).
• Ad oggi Docente e coordinatore dei moduli su
• Impresa sociale non profit e profit
• Ricerca di risorse e fund-raising delle imprese sociali-Master Innovazione Sociale-Ca’ Foscari-Ve-Campus di Portogruaro
I CONTRIBUTI
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IL SOCIAL PROCUREMENT
Azione economica di “civismo applicato” di Giorgio Fiorentini Qualsiasi impresa ha bisogno di risorse e di fornitori; se le imprese profit sono incentivate ad acquistare beni e servizi da imprese sociali che rispettano l’ambiente, promuovono socialità interna (welfare aziendale) ed esterna (sviluppo di azioni sociali per il territorio e per la comunità), creano partecipazione degli stakeholder,…
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LA GENTILEZZA SENZA LE OPERE È MORTA (Sic!)
di Giorgio Fiorentini Usando un titolo provocatorio e con iperbole il messaggio è: la gentilezza è un insieme di atti, servizi, reazioni e comportamenti gentili che si traducono nella non violenza contro la violenza, nel non essere aggressivi, nel non sopraffare, nell’ascoltare e nel rispettare le idee altrui. Tutto questo non si ferma ad una…
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IMPRESE SOCIALI ED EFFETTO “TRICKLE DOWN”
Il gocciolamento di Giorgio Fiorentini Un’impresa sociale può strutturare la propria missione in modo nominalmente sociale svolgendo attività sociali residuali rispetto all’attività “caratteristica” e principale. Per esempio assumendo il principio del “gocciolamento”. La teoria del trickle – o anche effetto trickle-down, o teoria della goccia, indica un’idea di sviluppo economico, ritornato in voga soprattutto negli Stati Uniti,…
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DIVERSITY & INCLUSION MANAGEMENT: PER VIRTÙ O PER DANARO?
di Giorgio Fiorentini Da un rapporto McKinsey (2023) dal titolo Diversity matters even more. The case of holistic impact (analisi di 1265 aziende profit in 23 Paesi) si evince che la gestione positiva della diversità è un vantaggio competitivo strategico. Quindi, in ultima analisi, si realizza il “purpose” aziendale, ma anche il profitto. Anche dal punto…
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IL CIVISMO ED IL MUSICALISMO: TACABANDA!
di Giorgio Fiorentini I due ISMI, in questo caso, sono positivi e si integrano. Infatti se il “civismo” è il modello gestionale ed il collegamento con il territorio e la comunità ed è il lato “materiale” della cittadinanza che si integra con il lato “formale” giuridico, istituzionale e dell’educazione civica anche il musicalismo è parte integrante…
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CITTADINO CLIENTE E CIVISMO APPLICATO
ORA IN LIBRERIA “Cittadino cliente e civismo applicato. Imprese Sociali Civiche private e pubbliche: funzioni e gestione” di Giorgio Fiorentini Il “cittadino-cliente” è l’evoluzione trasformativa e generativa del cittadino “amministrato e suddito”. Infatti il cittadino-cliente vuole decidere, partecipare, fare azioni che i consumatori (non consumisti) compiono quando scelgono, usano, smaltiscono e superano le barriere della…
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I CLOCHARD SONO NOSTRI “CITTADINI-CLIENTI”
di Giorgio Fiorentini Quando agli studenti dei miei corsi in Bocconi dico che i “clochard sono cittadini-clienti” del sistema sociale (in filiera composta da aziende pubbliche-imprese sociali non profit e profit) e del capitale sociale dei territori mi guardano un po’ stralunati e si guardano fra loro. Chi sorride con sufficienza, chi mimetizza un gesto che vuol dire…
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L’EREDITA’ DI RE GIORGIO
di Giorgio Fiorentini L’apertura del testamento di Giorgio Armani ha “portato sugli scudi” il ruolo delle fondazioni. Infatti la Fondazione Giorgio Armani, che è stata costituita nel 2016, oggi è la holding di controllo del gruppo Armani con l’obiettivo di realizzare oltre ai progetti di utilità pubblica e sociale e garantire la stabilità e continuità…
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ARMANI SOCIALE
di Giorgio Fiorentini Armani ha giocato un suo ruolo sociale e filantropico nel mondo della moda rutilante, “strassato”, contingente e legato, spesso, all’effimero cercando nei progetti per il bene comune e civico una ulteriore legittimazione ed una conferma del suo ruolo sociale. Per Armani, la moda non solo come fenomeno, ma come attore sociale di una società che tradizionalmente…
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WELFARE UNIVERSALISTICO A PROTEZIONE VARIABILE
di Giorgio Fiorentini Il welfare tradizionale è, per definizione, positivo ed è segno di benessere, di sostegno alle persone, di possibile buona qualità della vita; ed è la base universalistica (statica) del sistema socioeconomico. Oggi però dobbiamo cambiare paradigma e sviluppare un welfare dinamico e sostenibile, “un welfare universalistico a protezione variabile”. Alcuni dati: nel…
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PECUNIA OLET
PER L’IMPRESA SOCIALE è falso dire “pecunia non olet”di Giorgio Fiorentini “Pecunia non olet” era la locuzione latina che Vespasiano coniò per dichiarare che i denari hanno un valore assoluto e neutro che prescinde dalla corrispondenza con un bene-merce di qualsiasi tipo. Ora dobbiamo trasformare il suo ruolo di “mezzo neutro” in una intenzionalità d’impiego…
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Il volontariato al governo
di Giorgio Fiorentini e Filippo Cossa
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Lunga Vita…
Prolungare la vita :con la mediana di sopravvivenza e di tempo di sollievodi Giorgio Fiorentini Prolungare la vita è un desiderio universale, che si traduce in scelte operative (quindi non solo sanitarie, ma anche di contesto di assistenza) volte ad aumentare la durata dell’esistenza oltre i limiti attuali.Il contesto è oggi favorevole: secondo l’ISTAT, l’aspettativa…
